Esta perspectiva entiende que las personas no compran pensando en el producto en sí, sino que lo compran para poder solucionar una tarea o "trabajo a ser hecho", por lo tanto, el trabajo y no el cliente es la unidad fundamental de análisis.
Podrás tener el mejor equipo y el mejor producto, pero sin tracción no hay negocio. Punto final. Sin tracción no podrás escaparle a un final anunciado. Hoy te daremos 19 nuevos motivos para que tu tracción empiece a hacer volar a tu startup.
El liderazgo circular es una técnica de abordaje frente a los proyectos que implica salirse de los organigramas tradicionales en los que todo pasa por un líder, para poner en el centro al proyecto en sí mismo y que todos los agentes participantes giren en torno a él.
Javier Goilenberg, CEO & Co-founder de Real Trends, nos trae esta información fundamental a tener en cuenta para “humanizar” nuestro emprendimiento, y así, “cuidarlo” para lograr que sea a largo plazo.
Por lo general, las startups carecen de las herramientas necesarias para acelerar su negocio al ritmo que exige el mundo actual. Por dicha razón, requieren -en cierto momento- de una aceleradora de negocios.
Tory Uranga, capacitadora global de emprendedores especializada en Comunicación persuasiva, Marketing emocional y ventas de Alto Impacto, nos trae sus respuestas para impulsar nuestra “personal brand”.
Las instancias de feedback con clientes son una gran oportunidad de mejora de tu negocio. Sin embargo, hacer malas preguntas puede derivar en un análisis erróneo de la situación y tomar el camino equivocado.