Emprelatam convocó a expertos a una mentoría abierta para compartir experiencias y buenas prácticas para el crecimiento de nuestras empresas. En colaboración con el equipo de CFOstartup y Lazo, y la participación de dos destacados expertos: Noah Kirk (Carta) y Ariel Trzewik (TravelX), se compartieron valiosas claves sobre cómo administrar de manera efectiva un Cap Table.
Fundamental: mantén un control significativo sobre tu empresa.
Brenda Silberman enfatizó la importancia de considerar cómo te diluirás en rondas posteriores. Recomendó no ceder más de un 20% por ronda hasta la Serie A, lo que garantizaría conservar entre el equipo fundador al menos un 50% de participación a ese punto. “Levantar más capital no siempre es beneficioso y que debes evaluar cuánto necesitas para evitar diluirte excesivamente”.
Aquí tienes algunos consejos adicionales para evitar problemas en el futuro:
- Asegúrate de entender los términos de la ronda de inversión.
- Consulta con un abogado especializado en startups.
- Establece objetivos claros para cada ronda de inversión.
- Atribuye acciones o units a colaboradores:
Incentívalos y retenlos.
En lugar de otorgar porcentajes fijos a empleados y asesores clave, Brenda sugiere la asignación de acciones o units, lo que puede prevenir problemas en el futuro. Las acciones provienen de un “pool” reservado para incentivos y se utilizan para retener y motivar a empleados clave en la empresa.
Aquí tienes algunos consejos para asignar acciones o stock a colaboradores:
- Identifica a los colaboradores clave para tu empresa.
- Define los objetivos que quieres alcanzar con la asignación de acciones o units.
- Establece un plan de vesting para que los colaboradores ganen las acciones o units gradualmente.
- Utiliza plataformas de gestión de Cap Table:
Mantén tu Cap Table organizado y actualizado.
Noah Kirk explicó que las herramientas como Carta no reemplazan a los abogados, pero ofrecen una forma organizada de gestionar el Cap Table y colaborar. Destacó que Carta es útil para mantener la transparencia y mejorar la colaboración entre abogados, fundadores, inversores y empleados.
Aquí tienes algunos consejos para utilizar plataformas de gestión de Cap Table:
- Elige una plataforma que se ajuste a tus necesidades.
- Capacita a tu equipo sobre cómo utilizar la plataforma.
- Actualiza el Cap Table con regularidad.
Evalúa tus necesidades de capital:
No levantes fondos solo por levantarlos.
Ariel Trzewik destacó la importancia de considerar si realmente se necesita una ronda de inversión y por qué se busca. Ofreció consejos sobre el momento de pensar en el capital y la importancia de un modelo económico sostenible.
Aquí tienes algunos consejos para evaluar tus necesidades de capital:
- Define los objetivos que quieres alcanzar con la recaudación de fondos.
- Realiza una proyección financiera de tu empresa.
- Consulta con un asesor financiero.
- Prepárate para una presentación a inversores:
Impacta a los inversores con una presentación efectiva.
Brenda destacó las diapositivas más importantes en una presentación a inversores, incluyendo la definición del problema, el equipo y el modelo económico. Ariel señaló que los inversores revisan las diapositivas de mercado y modelo económico, resaltando la importancia de evitar información innecesaria en el deck y adaptarlo al público objetivo.
Aquí tienes algunos consejos para preparar una presentación a inversores:
- Practica tu presentación con antelación.
- Personaliza tu presentación para cada inversor.
- Sé conciso y vé directo al grano.
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